La parfaite traduction des besoins est le point de départ d’un projet réussi. Afin d’éviter toutes dérives budgétaires et de délai, la rédaction d’un programme approprié et le suivi de sa traduction lors des phases de conception sont indispensables. Nous assurons la bonne transcription de vos besoins et contrôlons leurs intégrations par la Maîtrise d’œuvre en phase de conception.
Programmation
Expression de besoin - Adéquation programme - Fiche modificative
Faisabilité et suivi conception
Nécessaire avant tout lancement de projet, les études de faisabilité permettent d’assurer l’adéquation entre vos besoins et l’environnement du projet. Ces besoins exprimés dans le programme, seront alors traduits par la Maitrise d’œuvre lors des phases de conception (Esquisse, APS, APD, PRO, DCE). Nous suivons pour vous ces différentes étapes de mise au point et nous nous assurons de la parfaite traduction de vos attentes en termes de qualité, coût et délai.
Etudes géotechniques - Analyse environnementale - Adequation conception - ESQ-DCE
Coordination et pilotage
L’objet de la mission est de proposer un appui au pilotage et un suivi opérationnel afin de fédérer toutes les compétences des intervenants et garantir la réussite du projet. Nous agissons sur l’ensemble des intervenants afin de garantir le respect du budget, du calendrier et de la qualité de l’ouvrage. Par la présentation synthétique des enjeux, nous facilitons les prises de décisions du Maître d’Ouvrage.
Suivi administratif
La gestion d’un projet immobilier nécessite la connaissance d’un nombre important de jalons administratifs et réglementaires (intervenants obligatoires, dossiers d’autorisations administratives, assurances, garanties)Afin de garantir le strict respect des procédures réglementaires, nous agissons sur l’ensemble de ces domaines, en coordonnant le Maître d’œuvre dans la préparation des dossiers administratifs, et en assurant la relation avec les collectivités locales, services instructeurs, assureurs et établissements bancaires.
Obligations réglementaires - Instruction - PC - Relations collectives - Garanties - Assurances
Suivi financier
Dans un projet, le tableau de bord financier permet d’assurer la maîtrise des dépenses et d’identifier rapidement toutes dérives budgétaires afin d’engager les actions correctives adéquates. En véritable instrument nécessaire à l’optimisation financière de votre projet et à son pilotage au quotidien, nous élaborons un suivi budgétaire permettant d’exploiter rapidement des informations pertinentes.
Suivi des engagements financiers - Point de sortie - Optimisation - Actions correctives
Gestion contractuelle
La multiplicité des acteurs et des missions nécessite une bonne connaissance des attendus de chaque prestation et un suivi régulier des engagements contractuels. Nous apportons la rigueur nécessaire à la mise en place des contrats et nous nous assurons de l’application des prestations prévues.